Planeación
estratégica
Adopción de cambios
Con una planeación estratégica se busca establecer una ruta clara y orientada hacia el futuro para la organización. Busca alinear los objetivos y recursos de la empresa de manera coherente con su visión y misión, permitiendo una toma de decisiones informada y eficiente.
Con una planeación estratégica se busca establecer una ruta clara y orientada hacia el futuro para la organización. Busca alinear los objetivos y recursos de la empresa de manera coherente con su visión y misión, permitiendo una toma de decisiones informada y eficiente.
Descripción
Es un proceso integral y sistemático en el ámbito empresarial que implica la definición, análisis y formulación de objetivos a largo plazo para guiar la toma de decisiones y acciones de una organización. Este proceso implica la evaluación interna y externa de la empresa, identificando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, para desarrollar estrategias que le permitan alcanzar sus metas de manera efectiva.
Características
Este proceso se distingue por su enfoque a largo plazo, orientado a establecer metas que guíen las acciones organizacionales hacia el futuro. La planeación estratégica implica un análisis exhaustivo del entorno interno y externo, identificando oportunidades y amenazas, fortalezas y debilidades.
Beneficios
La planeación estratégica facilita la adaptación a cambios en el entorno empresarial, anticipa desafíos y oportunidades, y define acciones específicas para lograr metas a largo plazo. Además, promueve la cohesión organizacional al involucrar a los miembros en la identificación de objetivos y estrategias, fomentando así un sentido compartido de propósito y dirección.
Visión a
largo plazo
Análisis integral
del entorno
Definición de
objetivos claros
Adaptabilidad y
felxibilidad
Iniciativas
estratégicas
Visión a
largo plazo
Análisis integral
del entorno
Definición de
objetivos claros
Adaptabilidad y
felxibilidad
Iniciativas
estratégicas
